Ce choix est loin d’être anodin. Il va impacter votre fiscalité, vos cotisations sociales, votre patrimoine… mais aussi votre capacité à construire quelque chose sur le long terme.
Voici les différences essentielles, simplement.
Une différence majeure : la fiscalité
Le fonctionnement En BNC
Le fonctionnement est très simple :
tout votre bénéfice est imposé à l’impôt sur le revenu.
Concrètement, si vous gagnez 150 000 €, vous êtes imposé sur 150 000 €, avec un barème qui peut monter jusqu’à 45 %. Il n’y a pas vraiment de levier.
En SELARL, la logique change complètement.
Vous choisissez votre rémunération. Le reste du bénéfice reste dans la société et est imposé à l’impôt sur les sociétés (15 % puis 25 %).
Cela permet de lisser vos revenus, de maîtriser votre imposition et de laisser de la trésorerie dans la structure.
Les cotisations sociales : subir ou piloter
En BNC, les cotisations sont calculées sur l’ensemble du bénéfice.
Que vous preniez l’argent ou non, vous cotisez dessus.
Le fonctionnement en SELARL
En SELARL, les cotisations sont basées sur votre rémunération de gérant.
Vous avez donc la main sur le niveau de charges sociales.
Il existe des règles spécifiques sur les dividendes, mais globalement, vous pouvez structurer votre rémunération de manière beaucoup plus souple.
La protection de votre patrimoine
En BNC, vous exercez en nom propre.
Même si le statut a évolué, votre patrimoine personnel reste plus exposé en cas de difficulté.
En SELARL, la société constitue une structure distincte.
Votre responsabilité est limitée à vos apports.
C’est un point souvent sous-estimé, mais important lorsque l’activité grossit.
La vraie différence : construire dans le temps
C’est probablement le point le plus important.
En BNC, vous ne détenez pas de parts sociales.
Vous pouvez céder votre clientèle, mais les possibilités restent limitées. Il n’y a pas de vraie logique de structuration.
En SELARL, vous détenez des parts.
Cela change tout.
Vous pouvez :
• vous associer
• faire entrer un collaborateur progressivement
• créer une holding
• organiser votre transmission
Autrement dit, vous ne gérez plus seulement un revenu, vous construisez un actif.
Le coût : le seul vrai frein
Passer en SELARL implique plus de formalités :
comptabilité d’engagement, bilan, juridique…
Il faut compter environ 2 000 à 3 000 € de plus par an.
C’est souvent ce qui freine, surtout au début.
Alors, faut-il passer en SELARL ?
Dans les faits :
• En dessous de 80 000 à 90 000 € de bénéfice, l’intérêt est souvent limité
• Au-dessus, cela devient rapidement pertinent
Mais surtout, il n’y a pas de réponse universelle.
Tout dépend de votre situation, de vos projets et de votre stratégie.